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依据现行规定,承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格,合同履行期间材料单价涨幅以为基础超越时,其超越部分据实调整。
A.载明材料单价、3%
B.载明材料单价、5%
C.基准单价、3%
D.基准单价、5%
『正确答案』D
『答案分析』本题考查的是合同价款调整。在造价信息法中,依据“计价规范”及“不利于承包人”原则,承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格,合同履行期间材料单价涨幅以基准单价为基础超越5%时,或材料单价跌幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超越5%时,其超越部分据实调整。
某工程分项所使用的甲种材料的施工期间实质单价、基准单价、投标单价、发包人确认单价,依次为424元/m2、400元/m2、380元/m2和390元/m2,若风险系数为5%。则调整后的单价为元/m2。
A.400
B.390
C.384
D.380
『正确答案』C
依据现行规定,关于暂估价的说法,正确的是。
A.暂估单价确定后,在综合单价中,取代原暂估单价并仅考虑企业管理费
B.依法需要招标的暂估价项目,由承包人招标时,应在招标工作启动前28天将招标策略通过监理人报送发包人审察
C.依法需要招标的暂估价项目,由承包人招标时,承包人在签订合同后14天内,将合同副本报送发包人
D.不是依法需要招标的暂估价项目,可以由承包人直接推行
『正确答案』D
『答案分析』本题考查的是合同价款调整。依据现行规定规定,暂估单价确定后,在综合单价中,只应取代原暂估单价,不应涉及企业管理费或收益等。同时,B的时限,应为14天内;C的时限,应为7天内。因此,只有备选答案D正确。
某工程在施工过程中,因不可抗力导致损失,承包人准时向项目监理机构提出了索赔申请,并附有有关证明材料,需要补偿的经济损失如下:在建工程损失30万元;承包人的施工机械设施损毁损失5万元;承包人受伤职员医药费和补偿金4.5万元;工程清理修复成本2万元。依据《建设工程施工合同》,监理人应批准的补偿金额为万元。
A.32.0
B.36.5
C.37.0
D.41.5
『正确答案』A
『答案分析』本题考查的是合同价款调整。依据“各自损失,各自承担”的原则,因不可抗力致使的在建工程损失由发包人承担,工程所需清理、修复成本由发包人承担,因此,监理人应批准的补偿金额为30+2=32万元。承包人的施工机械设施损毁损失、承包人受伤职员医药费,均由承包人承担,不可以索赔。
关于提前竣工的说法,正确的是。
A.招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不能超越定额工期的30%。超越者,应在招标文件中明示增加赶工成本
B.施工过程中,发包人需要提前竣工的,应商定手段,并应修订合同工程进度计划
C.发包人应承担由此增加的提前竣工成本
D.提前竣工应与相应的进度款同期支付
『正确答案』C
『答案分析』本题考查的合同价款调整。招标时,招标人应合理计算工期,压缩的天数不能超越定额工期的20%;施工中,发包人需要提前竣工的,应在征得承包人赞同后,商定手段,并应修订合同工程进度计划;合同中约定提前竣工每天历天应补偿额度,列入竣工结算文件中,与结算款一并支付。
依据“计价规范”的规定,暂列金额由依据工程特征,按有关计价规定估算,施工过程中由学会用、扣除合同价款调整后如有余额,归。
A.发包人、发包人、发包人
B.发包人、监理人、发包人
C.监理人、监理人、发包人
D.监理人、监理人、监理人
『正确答案』A
『答案分析』本题考查的合同价款调整。依据“计价规范”及有关规定,招标投标时,暂列金额由发包人依据工程特征,按有关计价规定估算;施工过程中,由发包人学会用;扣除合同价款调整后如有余额,归发包人。
某工程的招标控制价为10000万元,中标人的投标价格为9500万元。在施工过程中,某总价手段项目的实质调整金额为100万元,则结算时,该手段项目费的调整金额应为万元。
A.0
B.95
C.100
D.110
『正确答案』B
『答案分析』本题考查的工程变更价款的确定。其中,安全文明施工费根据实质发生的手段项目调整,不能浮动;单价手段项目费,根据实质发生的手段项目及前述已标价工程量清单项目的规定确定单价。本题的总价手段项目费,应当根据实质发生的手段项目调整,并考虑承包人价格浮动原因;依据招标工程承包人价格浮动率的计算公式L=×100%,则有本工程的价格浮动率L=×100%=×100%=5%。于是,其调整后的手段项目费的调整金额=100×=95。
依据《建设工程工程量清单计价规范》,工程变更引起施工策略改变并使手段项目发生变化时,承包人提出调整手段项目成本的,应事先将提交发包人确认。
A.拟推行的施工策略
B.索赔意向公告
C.拟申请增加的成本明细
D.工程变更的内容
『正确答案』A
『答案分析』本题考查的是工程变更价款的确定。工程变更引起施工策略改变并使手段项目发生变化时,承包人提出调整手段项目费的,应事先将拟推行的策略提交发包人确认,并应详细说明与原策略手段项目相比的变化状况。
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