要点：施工本钱控制与核算

1、施工本钱控制

施工过程中，对影响本钱的原因加大管理，采取手段使消耗和支出控制在计划范围内;动态监控…采取手段，降低或消除损失浪费。

投标阶段开始直至保证金返还的全过程，是企业全方位本钱管理的要紧环节。

合同文件和本钱计划规定了本钱控制的目的，进度报告、工程变更与索赔资料是本钱控制过程中的动态资料。

2、本钱核算

1.施工本钱核算包含两个基本环节

一是：按规定的本钱开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实质发生额;

二是：依据本钱核算对象，计算出总本钱和单位本钱。

2.施工项目本钱核算所提供的各种本钱信息，是每个环节的依据。

3.一般以单位工程为对象，也可灵活划分。

4.项目管理需要实行施工本钱核算制，与项目经理责任制构成了项目管理的运行机制。

5.三同步：形象进度、产值统计、实质本钱归集，取值范围应一致。

6.对竣工工程的本钱核算，应区别为竣工工程现场本钱和竣工工程完全本钱，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算剖析，目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营绩效。

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